Stolpersteine für Fremdmanager

Interview mit Martina Sandrock, Beraterin, Beirätin & Managerin

Agile: Wenn die Squad das Sagen hat

Kernideen und Praxisbeispiele agilen Managements

Die Mischung macht’s

Warum „Agile“ nicht immer gut und „Hierarchie“ nicht immer schlecht ist

Der CEO als „Social Architect“

Ein Interview mit Pascal Houdayer, Geschäftsführer von NAOS

Unternehmensführung 4.0

Die Anforderungen digitaler Transformation an Organisation und Führung

Digitale Beiratsmitglieder

Ein “Do’s and Don’ts” Leitfaden für Beiräte

Es gibt nichts Gutes, außer man tut es!

Der wichtige Einfluss von Diversität in Aufsichtsgremien

Zukunft braucht Mut

Warum Altersvielfalt ein wichtiges Thema für Aufsichtsräte ist