Beratung zu Leadership und Ownership

Wir beraten Unternehmer, Firmeninhaber und deren Vorstände in zentralen Führungsentscheidungen und damit der Sicherstellung des Unternehmenserfolgs.

Als vertrauensvolle Berater unterstützen wir dabei die Suche und Evaluierung von Vorständen, Geschäftsführern und Führungskräften, die Nachfolgeplanung sowie bei Inhaberstrategien.

LEADERSHIP

CEO-Nachfolge

Beratung bei der wichtigsten Personalentscheidung für Unternehmen

Unternehmen müssen in unseren Tagen fundamentale Umbrüche meistern: voranschreitende Digitalisierung, wachsender Druck für eine höhere Nachhaltigkeit oder zunehmende Transparenzerwartungen. Die Ernennung eines neuen CEOs ist daher die wichtigste Personalentscheidung, die die meisten Vorstände und Eigentümer jemals treffen müssen. Und damit eindeutig zu wichtig, um sie falsch zu treffen.

Executive Search

Unterstützung bei der Gewinnung von Spitzenkräften

Unsere Wirtschaft befindet sich in ständigem Wandel – und durch Einflussfaktoren wie veränderte Qualifikationsanforderungen, Digitalisierung, ESG oder Krisenmanagement steigern sich für die Unternehmen sowohl das Tempo des Wandels als auch die Notwendigkeit zur Anpassung.

Onboarding & Integration

Neueingestellten und beförderten Führungskräften zum Erfolg verhelfen

Die Berufung einer Führungskraft in eine neue Rolle ist ein entscheidender Moment – sowohl für die Führungskraft als auch für das Unternehmen. Während der Auswahl einer Führungskraft in einem Suchprozess oft viel Energie und Aufmerksamkeit gewidmet wird, gibt es noch einen weiteren Aspekt, der unserer Meinung nach mindestens genauso wichtig ist: Sicherstellen, dass die Führungskraft für den gewünschten Erfolg gut vorbereitet ist.

Management Appraisal

Evaluierung von Leistung und Potenzial Ihrer Führungskräfte

Als Aufsichtsrat, Vorstand oder Geschäftsführer eines Unternehmens sind Sie mit kritischen Führungssituationen konfrontiert, in denen Personalentscheidungen den Grundstein für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens legen.

Board Search & Effectiveness Review

Suche von Beiratsmitgliedern und Evaluierung der Effizienz von Beiratsgremien

Beiratsgremien sind von hohem Wert! Die Nachhaltigkeit und der Erfolg eines Unternehmens hängen von der Fähigkeit ab, passende Geschäftsstrategien zu konzipieren, für die Zukunft zu planen und gute Führungskräfte zu gewinnen. Dies wiederum wird von der Qualität der Unternehmensführung beeinflusst. Und der Schlüssel zur Sicherstellung einer guten Unternehmensführung ist ein optimal besetztes und funktionierendes Beiratsgremium.

OWNERSHIP

Governance

Beratung zu Aufsichtsstruktur und Inhaberstrategie

Talent und Veranlagung für eine unternehmerische Tätigkeit können nicht einfach an die nächste Generation vererbt werden. Wir sind der Meinung, dass nur derjenige ein legitimer Eigentümer ist, der diese Rolle ernst nimmt und sie professionell ausübt. Ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg ist die organisatorische – und auch gedankliche – Trennung der Rolle des Eigentümers von der des operativen Geschäftsführers.

Ownership Planning

Planung und Koordination von Eigentumsübergängen

Die Übertragung von Vermögen ist oftmals ein komplexes Unterfangen und mit komplizierten rechtlichen und steuerlichen Herausforderungen verbunden. Allzu oft wird die Planung von Eigentumsübergängen jedoch hauptsächlich vom Wunsch der Steueroptimierung getrieben. Der Erfolg eines Übergangs liegt jedoch in einer übergreifenden Strategie und in Zielen, die die Gesellschafter in den Mittelpunkt stellen.

Next Generation Transition

Unterstützung bei der Übergabe an die nächste Generation

Die Übergabe von einem Gründer / Geschäftsführer an einen Nachfolger ist ein emotionaler und herausfordernder Moment in der Geschichte eines Familienunternehmens. Doch jeder Generationswechsel bietet auch eine Gelegenheit, über die Grundprinzipien des Unternehmens nachzudenken – die Vision und die Leitbilder der Gesellschafterfamilie, die Inhaberstrategie und die Führungs-/Aufsichtsstruktur.

Family Office Development

Etablierung und Professionalisierung von Family Offices und Stiftungen

Langfristig zu planen bedeutet nicht nur, gute Personalentscheidungen zu treffen, sondern auch nachhaltige Strukturen für die Verwaltung des Vermögens und der Interessen der Eigentümerfamilie zu schaffen. Wir unterstützen unsere Klienten bei der Organisation ihrer privaten Assets sowie der Entwicklung von Konzepten für Familienstiftungen und Family Offices.

Coaching, Moderation & Mediation

Unterstützung bei persönlicher Entwicklung und in Konfliktsituationen

Wo immer Familie und Unternehmen aufeinandertreffen, kann es zu harten Diskussionen, unterschwelligen Konflikten oder gar offenen Auseinandersetzungen kommen. Wie viel wirtschaftlicher und emotionaler Wert dabei verloren geht, hängt entscheidend davon ab, wie ausgeprägt die individuelle Perspektive und die Resilienz der Mitglieder sind und wie effektiv das Konfliktmanagement der Familie und ihrer professionellen Berater ist.