Asesoramiento sobre liderazgo y gobierno

Asesoramos a los empresarios, a los propietarios de empresas y a sus juntas directivas en materias de liderazgo y gobierno para asegurar la sostenibilidad de la empresa.

Lo hacemos a través de la búsqueda de ejecutivos y de miembros de juntas, la evaluación de líderes, la planificación de la sucesión y el asesoramiento sobre la estrategia de dueño.

Asesoría en liderazgo

Sucesión del CEO

Asesoría en la decisión de liderazgo más crítica que debe tomar una empresa

En momentos en que las empresas necesitan enfrentar transformaciones fundamentales como la digitalización, la sostenibilidad, o para mejorar su rendimiento, la necesidad de tener líderes excelentes es mayor que nunca. El nombramiento de un nuevo CEO es probablemente la decisión más importante que la mayoría de las juntas directivas y dueños tendrán que tomar. En pocas palabras: es una decisión que no permite equivocarse.

Búsqueda de ejecutivos

Ayudando a las empresas a atraer talento de primera clase

Vivimos tiempos de cambio continuo y cada vez más rápido. En este contexto, el talento humano es el factor clave del éxito de cualquier negocio; encontrar y asegurar el talento adecuado debe ser su prioridad máxima.

Onboarding e integración

Como asegurar el éxito del ejecutivo entrante

El nombramiento de un nuevo líder es un momento decisivo tanto en la vida del ejecutivo como en la de la organización. Sin embargo, aunque a menudo se dedica gran energía y atención a la selección de ese líder, hay otro elemento en el nombramiento que, en nuestra opinión, es igualmente importante: asegurarse de que el líder arranque bien.

Análisis de Potencial Gerencial

Evaluar el rendimiento y potencial de los ejecutivos

Las situaciones críticas de liderazgo en las que las decisiones sobre el capital humano determinan el éxito futuro de la organización pueden incluir …

Búsqueda de miembros de juntas directivas y revisión de su eficacia

Reclutamiento de directores y evaluación de la eficacia de las juntas directivas

Las juntas directivas son de una importancia vital. La sostenibilidad y el éxito de una empresa dependen de su capacidad para concebir estrategias de negocio adecuadas, planificar el futuro y atraer talento de liderazgo capaz, y esto depende de la calidad de su gobierno corporativo. La clave para garantizar un buen sistema de gobierno es contar con una Junta Directiva que cuente con personal eficaz y que funcione bien en la práctica.

Asesoramiento de Dueños

Gobierno

Asesoramiento sobre la estructura de gobierno y la estrategia de dueño

El talento y la inclinación por un papel empresarial no pueden ser heredados. Creemos que sólo aquellos que se toman en serio el papel de dueño y lo desempeñan profesionalmente son “dueños legítimos”. Una clave crucial para el éxito es separar organizativa y mentalmente el papel de dueño del de ejecutivo.

Planeación de la sucesión de dueño

Planificación y coordinación de las transferencias de propiedad

Transferir la propiedad suele ser un ejercicio complejo y cargado de complicados retos legales y fiscales multijurisdiccionales. Sin embargo, con demasiada frecuencia, la planificación de la propiedad se basa principalmente en la optimización fiscal. Sin embargo, el poder de una transición exitosa reside en una estrategia y unos objetivos globales que sitúan a los accionistas en el centro.

Manejo de transición y desarrollo de la próxima generación

Ayudar a los dueños a pasar el bastón a la siguiente generación

La transición de un fundador o cabeza de una empresa familiar a su(s) sucesor(es) es un momento emotivo y desafiante en la historia de una empresa familiar. Cada transición generacional es una oportunidad para reflexionar sobre los fundamentos de la empresa: la visión y los principios rectores de la familia accionista, la estrategia de propiedad y la estructura de gobierno y gestión. Preparar esta transición con antelación es fundamental para el éxito y continuidad de la empresa.

Desarrollo del Family Office

Establecimiento y profesionalización de Family Offices y Fundaciones

Planificar a largo plazo significa no sólo tomar buenas decisiones sobre las personas, sino también establecer estructuras sostenibles para gestionar el patrimonio y los intereses de la familia. Apoyamos a nuestros clientes en la organización de su patrimonio privado, trabajando con la familia en el desarrollo de soluciones para Fundaciones Familiares y Family Offices.

Coaching, moderación y mediación de partes interesadas

Ayuda al desarrollo personal y en el manejo de conflicto

Cuando una empresa está en manos de una familia, pueden surgir discusiones difíciles, conflictos ocultos o incluso disputas abiertas. El valor económico y emocional que se destruya en el proceso depende fundamentalmente de cómo los individuos hayan desarrollado su perspectiva y resiliencia, así como de la calidad de la gestión de conflictos de parte de la familia y sus asesores profesionales.