Búsqueda de miembros de juntas directivas y revisión de su eficacia

Reclutamiento de directores y evaluación de la eficacia de las juntas directivas

Las juntas directivas son de una importancia vital. La sostenibilidad y el éxito de una empresa dependen de su capacidad para concebir estrategias de negocio adecuadas, planificar el futuro y atraer talento de liderazgo capaz, y esto depende de la calidad de su gobierno corporativo. La clave para garantizar un buen sistema de gobierno es contar con una Junta Directiva que cuente con personal eficaz y que funcione bien en la práctica.

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El valor que una Junta Directiva genera para la empresa está muy influenciado por su composición. Ser miembro de la Junta es un reto, potencialmente inspirador y satisfactorio, pero sobre todo una tarea exigente y sofisticada. Los miembros de la Junta tienen que ser individualmente adecuados para esta tarea, y colectivamente capaces de actuar como un equipo para aportar las capacidades de los miembros en beneficio de la empresa y sus stakeholders. Ayudamos en la selección de los miembros de juntas directivas, en múltiples dimensiones:

  • Experiencia relevante – que puede ser por función, sector o tema, o simplemente como líderes empresariales.
  • Fuerza analítica – los miembros del Consejo tienen que procesar grandes cantidades de información compleja y a veces ambigua.
  • Juicio – ser capaz de tomar buenas decisiones basadas en hechos limitados (sin “parálisis por análisis”).
  • Motivación (y compromiso con el tiempo) – querer marcar realmente la diferencia, no sólo coleccionar títulos prestigiosos o sentirse obligado por algún conocido.
  • Integridad – sobre todo, el más alto grado de honestidad, integridad e independencia. Y, junto a esto, la capacidad de trabajar en grupo (ser capaz de escuchar y valorar puntos de vista diferentes, querer contribuir a los resultados del grupo sin buscar el reconocimiento o el beneficio personal).
Revisión de la eficacia de la Junta Directiva

Las mejores juntas directivas se someten a evaluaciones periódicas de su rendimiento. Ayudamos a las Juntas a entender y mejorar su funcionamiento, centrándonos en varias dinámicas claves, entre ellas

  • Composición y diversidad.
  • Competencias críticas.
  • Evaluación comparativa.
  • Claridad de objetivos.
  • El papel efectivo del Presidente.
  • Regularidad, tipo y contenido de los intercambios.
  • Proceso de toma de decisiones.
  • Informes y resultados.

Nuestro enfoque difiere de muchas evaluaciones “estándar” de juntas directivas en que no nos limitamos a los aspectos formales, centrados en temas de compliance, sino que nos enfocamos en la eficacia del trabajo de la Junta y en el objetivo de crear “juntas directivas de alto rendimiento”. Creemos que, a partir de una primera evaluación exhaustiva, esto debería considerarse como un proceso de desarrollo a largo plazo con revisiones periódicas, a fin de garantizar la mejora continua de la Junta a lo largo de los años. Una junta de alto rendimiento integra la dinámica de grupo y la dimensión personal al servicio de un mejor funcionamiento institucional; crea un mayor espacio para esas dimensiones al ser más transparente, más interactivo y, por tanto, más eficaz.

¿Cómo podemos ayudarle a crear una Junta Directiva de alto rendimiento o a profesionalizar y optimizar su Junta actual? Póngase en contacto con nosotros para mantener una conversación inicial y saber cómo preparar su Junta para el futuro.