Board Search & Effectiveness Review
Suche von Beiratsmitgliedern und Evaluierung der Effizienz von Beiratsgremien
Beiratsgremien sind von hohem Wert! Die Nachhaltigkeit und der Erfolg eines Unternehmens hängen von der Fähigkeit ab, passende Geschäftsstrategien zu konzipieren, für die Zukunft zu planen und gute Führungskräfte zu gewinnen. Dies wiederum wird von der Qualität der Unternehmensführung beeinflusst. Und der Schlüssel zur Sicherstellung einer guten Unternehmensführung ist ein optimal besetztes und funktionierendes Beiratsgremium.
Suche nach Beiratsmitgliedern
Der Wert, den ein Beiratsgremium für das Unternehmen schafft, wird stark von seiner Zusammensetzung beeinflusst. Beiratsmitglied zu sein, ist eine potenziell inspirierende und erfüllende, aber vor allem auch anspruchsvolle und komplexe Aufgabe. Beiratsmitglieder müssen individuell für diese Aufgabe geeignet und kollektiv in der Lage sein, als Team zu agieren, um die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder zum Wohle des Unternehmens und seiner Gesellschafter einzubringen. Wir helfen bei der Auswahl von geeigneten Mitgliedern für ein Beiratsgremium – und zwar mit Blick auf mehrere Dimensionen:
- Einschlägige Erfahrung – diese kann funktions-, branchen- oder themenbezogen sein, oder auch auf Führungsqualitäten beruhen.
- Analytische Stärke – Beiratsmitglieder müssen große Mengen an komplexen und manchmal mehrdeutigen Informationen verarbeiten.
- Urteilsvermögen – Beiratsmitglieder müssen in der Lage sein, auf Basis begrenzter Informationen die richtigen Entscheidungen zu treffen.
- Motivation (und zeitliches Engagement) – Beiratsmitglieder müssen wirklich etwas bewirken wollen; es geht nicht darum, prestigeträchtigen Titel zu sammeln oder einen Freundschaftsdienst zu erweisen.
- Integrität – ein Höchstmaß an Ehrlichkeit, Integrität und Unabhängigkeit ist erforderlich. Und damit verbunden die Fähigkeit, in Gruppen zu arbeiten, d.h. in der Lage zu sein, unterschiedliche Standpunkte zu hören und sie zu respektieren – und zum Gruppenergebnis beizutragen, ohne persönliche Anerkennung oder Vorteile zu suchen.
Evaluierung der Effizienz von Beiratsgremien
Erstklassige Beiratsgremien unterziehen sich regelmäßigen Evaluierungen ihrer Leistung. Wir helfen Beiratsgremien dabei, ihre Arbeitsweise zu verstehen und zu verbessern. Dabei fokussieren wir uns auf mehrere Schlüsselfelder:
- Zusammensetzung und Diversität
- Kritische Kompetenzen
- Benchmarking
- Klarheit der Zielsetzung
- Die Rolle des Beiratsvorsitzenden
- Frequenz, Modus und Inhalt des Austauschs
- Entscheidungsprozesse
- Reporting und Ergebnisse
Unser Ansatz unterscheidet sich von „klassischen“ Beiratsevaluierungen insofern, als dass wir uns nicht auf die formalen, auf Compliance fokussierten Aspekte beschränken, sondern die Effektivität der Beiratsarbeit in den Mittelpunkt stellen. Ausgehend von einer gründlichen ersten Bewertung, sollte dies als ein längerfristiger Entwicklungsprozess mit regelmäßigen Überprüfungen verstanden werden, der eine kontinuierliche Verbesserung der Beiratsarbeit über die Jahre hinweg gewährleistet. Durch erhöhte Transparenz und Interaktion (und damit auch Effizienz) wird sichergestellt, dass sowohl die Gruppendynamik als auch persönliche Aspekte zu einer noch besseren Beiratsarbeit beitragen.
