Cornelia Sengpiel

Frankfurt

Cornelia Sengpiel ist als Beraterin im Frankfurter Büro tätig und betreut Klienten aus der Konsumgüter-, Digital- sowie Professional Services-Industrie bei der Besetzung von C-Level-Positionen, der Evaluation des Top-Managements sowie im Bereich Ownership Advisory. Darüber hinaus begleitet sie Führungskräfte und -teams in von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Wachstum geprägten Transformationsprozessen und berät in allen Fragen der Organisations- und Teamentwicklung.

Vor ihrem Einstieg bei AvS Advisors erwarb Cornelia Sengpiel umfangreiche Praxis- und Führungserfahrung in verschiedenen Strukturen, Funktionen und Branchen: Zu Beginn ihrer Karriere war sie im Konsumgütergeschäft bei Procter & Gamble und Wella in verschiedenen Brand Management-Rollen tätig; später wechselte sie als Beraterin zu McKinsey & Co. Dort lag ihr Schwerpunkt in der Betreuung nationaler und internationaler Mandate im Bereich Banken und Finanzdienstleistungen mit Fokus auf Marketingthemen. Zuletzt war sie als Gründerin, Partnerin und Beraterin in zwei Boutiquen tätig und begleitete Start-ups, Mittelständler und Konzerne, u.a. in Retail und (HR)-Tech bei strategischen Projekten zu Transformation, Organisation und Nachhaltigkeit.

Cornelia Sengpiel schloss ihr Studium der Europäischen Betriebswirtschaft mit einem deutsch-spanischen Doppeldiplom von der ESB Reutlingen und der ICADE Madrid ab. Ihr akademischer Hintergrund als Betriebswirtin wird durch zahlreiche Zusatzqualifikationen und Zertifizierungen ergänzt: Sie ist Business Sustainability Managerin (Universität Cambridge), Systemischer Coach (EBS Oestrich-Winkel), Change Master (APMG International), Master of Cognitive Neurosciences (aon) und  Scrum Master. Privat begeistert sie sich als Hobby-Pilotin für das Fliegen und verbringt ihre Freizeit am liebsten am Meer sowie beim Wandern und Skifahren in den Bergen.

Beratungsfokus

  • Executive Search (Vorstands- und Geschäftsführungsebene) sowie Management-Potenzial-Analysen
  • Coaching von Führungskräften und -teams in Veränderungssituationen
  • Führung im Wandel: Agiles Arbeiten, New Work, Organisational Excellence
  • Beratung bei Transformations- und Organisationsentwicklungs-Projekten (Kundenzentrierung, Wachstum, Digitalisierung, Nachhaltigkeit)