Cornelia Sengpiel

Fráncfort

Cornelia Sengpiel trabaja como consultora en la oficina de Fráncfort y presta servicios a clientes de los sectores de bienes de consumo, digital y servicios profesionales en la búsqueda de ejecutivos de nivel C, la evaluación de la alta dirección y en el ámbito del asesoramiento en materia de propiedad. Además, acompaña a ejecutivos y equipos directivos en procesos de transformación caracterizados por la digitalización, la sostenibilidad y el crecimiento, y asesora en todos los aspectos del desarrollo organizativo y de equipos.

Antes de incorporarse a AvS Advisors, Cornelia Sengpiel adquirió una amplia experiencia práctica y de liderazgo en diversas funciones e industrias. Al principio de su carrera, trabajó en el sector de bienes de consumo en Procter & Gamble y Wella en diversos puestos de gestión de marca. Más tarde, se incorporó a McKinsey & Co. como consultora estratégica, asesorando en mandatos nacionales e internacionales en el sector de los servicios bancarios y financieros, con especial atención a los temas de marketing. Más recientemente, trabajó como fundadora y socia en dos empresas boutique de servicios profesionales. Allí acompañó a start-ups, medianas empresas y corporaciones de los sectores minorista, tecnológico y otros, asesorándolas en proyectos estratégicos de transformación, organización y sostenibilidad.

Cornelia Sengpiel completó sus estudios de Administración de Empresas Europeas con un doble diploma alemán-español en ESB Reutlingen e ICADE Madrid. Su formación académica como economista de empresa se complementa con numerosas cualificaciones y certificaciones adicionales: es Business Sustainability Manager (Universidad de Cambridge), Coach Sistémico (EBS Oestrich-Winkel), Change Master (APMG International), Master en Neurociencias Cognitivas (aon) y Scrum Master. En su vida privada, disfruta volando como piloto aficionado y le gusta pasar su tiempo libre junto al mar y practicando senderismo y esquí en la montaña.

Enfoque

  • Búsqueda de ejecutivos (nivel C), búsqueda de directivos, evaluaciónes de potencial gerencial
  • Coaching de ejecutivos y equipos en situaciones de cambio
  • Servicios de consultoría para proyectos de transformación y desarrollo organizativo (organizaciones centradas en el cliente, crecimiento, digitalización, sostenibilidad)
  • Liderazgo en el cambio: trabajo ágil, nuevas formas de trabajo, excelencia organizativa