Alexandra Jequier
Genf
Alexandra Jequier ist Beraterin im Genfer Büro und unterstützt Klienten in den Bereichen Konsumgüter, Professional Services und Technologie. Sie sieht das größte Vermögen einer Organisation in deren Humankapital und berät Unternehmen deshalb bei der Suche und Evaluierung von Führungskräften und Beiräten, aber auch bei der Planung und Koordination von Eigentumsübergängen und Übergaben an die „Next Generation“, dem Aufbau von Aufsichtsstrukturen sowie der Formulierung von Inhaberstrategien.
Vor ihrem Einstieg bei AvS – International Trusted Advisors war Alexandra Jequier im Bereich Big Data und Sicherheit für Atos tätig, einem der weltweit führenden IT-Dienstleister. Dort sorgte sie für stabile und sichere Kommunikationssysteme für IT-Notfallteams, die für kritische Missionen und die innere Betriebssicherheit zuständig sind. Zuvor war sie fünf Jahre lang Content & Communication Director des Family Business Networks (FBN), dem weltweit führenden Netzwerk von Familienunternehmen, nachdem sie bereits mehrere Führungspositionen beim Weltwirtschaftsforum (WEF) innegehabt hatte. Dort war unter anderem für die Beziehungen des Forums zu weltweit führenden Professional-Services-Unternehmen (Wirtschaftsprüfung, Consulting, Humankapital und Recht) zuständig. Ihre berufliche Laufbahn hatte sie zuvor in den Bereichen Marketing und Kommunikation bei einem IT-Start-up begonnen und außerdem führende Positionen im (Handels-)Marketing in multinationalen Unternehmen der Konsumgüterbranche bekleidet.
Alexandra Jequier hat einen Master of Laws von der Universität Lausanne und ist zertifizierte Beraterin für Familienunternehmen, erfahrene Moderatorin und regelmäßig als Referentin auf Konferenzen geladen. Sie ist eine engagierte Absolventin des Collège Alpin Beau-Soleil und eine Mentorin für dessen Schüler. In ihrer Freizeit verbringt sie gerne Zeit mit ihrer Familie und Freunden, reist und treibt Sport.
Beratungsfokus
- Konsumgüter, Professional Services, IT, NGOs
- Suche und Evaluierung von Führungskräften
- Best Practices in familiengeführten Unternehmen, Family Offices und Familienstiftungen
- Eigentumsübergänge und Übergaben an die „Next Generation“
- Individuelle Fragestellungen in den Bereichen Leadership, Talentmanagement und Nachfolgeplanung