Senior Advisors
Nos conseillers principaux complètent et soutiennent notre équipe de consultants grâce à leur grande expérience et à leur vaste réseau en matière de gouvernance et de succession d’entreprises familiales, ainsi qu’à leur grande connaissance du monde des entreprises internationales.
Andreas Gräf
Il a débuté sa carrière chez Henkel dans le secteur du marketing et des études de marché puis a travaillé plusieurs années dans le marketing et les ventes pour l’entreprise familiale américaine Mars. En tant que membre de la direction de l’entreprise, il était responsable du marketing et du marketing point de vente en Allemagne ainsi que de la gestion de plusieurs marques en Europe.
Andreas a ensuite travaillé pendant 25 ans pour le cabinet international de recrutement Egon Zehnder, où il s’est focalisé sur les biens de consommation et la vente au détail.
En tant qu’associé, il a dirigé le bureau de Düsseldorf d’Egon Zehnder pendant plusieurs années ainsi que la Consumer & Retail Practice en Allemagne et été également membre de plusieurs practices internationales.
Il s’est spécialisé dans le conseil aux entreprises familiales et aux dirigeants à l’interface entre le management et la propriété. Il a traité des questions de succession et de personnel, s’est spécialisé dans la gestion et les conseils de surveillance, des évaluations de performance des cadres et du développement des dirigeants et des organisations. Sa formation de coach systémique a souvent été très utile.
Aujourd’hui, Andreas travaille comme consultant indépendant, coach et mentor.
Dr. Alexander Koeberle-Schmid
Son travail est basé sur la prémisse que le conflit dans les entreprises familiales est la norme. Son objectif est donc de promouvoir la compréhension mutuelle afin d’aider les parties en conflit à trouver une solution commune – ou à développer des stratégies et des structures pour éviter un conflit. Au centre de son action se trouve donc l’accompagnement consciencieux des familles dans l’élaboration de propositions de solutions que toutes les parties prenantes peuvent accepter, sur lesquelles elles peuvent s’orienter et qui leur donnent des repères. Alexander Koeberle-Schmid s’appuie sur son expérience personnelle dans chaque cas, ce qui l’aide à développer des stratégies viables avec les familles et à éviter les conflits futurs.
Depuis 2005, il conseille les entreprises familiales et les familles d’entrepreneurs en tant que conseiller en stratégie du propriétaire, médiateur (BM ©) et coach d’entreprises familiales (ICF), avec des étapes chez KPMG et PwC ainsi qu’à l’INTES Akademie für Familienunternehmen, avec laquelle il continue de collaborer aujourd’hui. Il est l’auteur de huit livres et de nombreuses études sur les sujets de la succession, du leadership et du conflit.
Davy Lau
Davy Lau est né et a grandi à Hong Kong. Il a ensuite vécu et travaillé pendant 16 ans au Japon et 2 ans en Australie avant de s’installer à Singapour. Il est titulaire d’une licence de l’université d’études étrangères de Tokyo et d’une maîtrise d’économie de l’université Hitotsubashi au Japon.
Davy a près de 30 ans d’expérience dans la gestion d’entreprises en Asie-Pacifique, couvrant les marchés de la Chine, du Japon, de la Corée et de l’Asie du Sud-Est. Il a occupé différents postes, notamment celui de vice-président des affaires informatiques chez Citicorp, de directeur général pour l’Extrême-Orient chez GTECH Corporation, il a également travaillé dans le bureau de Singapore d´Egon Zehnder en tant qu’associé et directeur général. Lorsque Davy était chez Egon Zehnder, il a recruté des centaines de PDG et de cadres pour des multinationales et des sociétés asiatiques, pour certaines d’entre elles il a également dirigé des évaluations de la performance du management et des conseils d’administration.
Depuis 2011, Davy siège au conseil d’administration de sociétés cotées au NASDAQ, HKEX et SGX dans des secteurs tels que les solutions et services IT, l’investissement immobilier, les biens de consommation et la vente au détail ainsi que celui d´organisations caritatives et d´établissements d’enseignement tels que Make-A-Wish Foundation/Singapore et United World College of Southeast Asia. Ses responsabilités au sein du conseil d’administration ont consisté à présider leurs comités de nomination et de rémunération et/ou à diriger leurs administrateurs indépendants. Il a également conseillé les propriétaires ou les actionnaires majoritaires de ces entreprises dans la mise en place d’une réserve de dirigeants, la planification de la succession ainsi que la gestion des talents et le développement du leadership.
Lise Møller
Avec plus de 20 ans d’expérience auprès d’entreprises familiales, de family offices et de fondations, Lise est devenue une experte reconnue dans son domaine. Au cours de sa carrière, elle a occupé des postes de direction dans des institutions renommées telles que le Global Family Business Center de l’IMD, le Wendel International Centre for Family Enterprise de l’INSEAD et EY. Tout au long de sa carrière, Lise a obtenu une reconnaissance notable, notamment en étant nommée dans le Top-100 des influenceurs mondiaux des entreprises familiales en 2020 et 2022 par Family Capital et en obtenant une place dans le Family Business Hall of Fame en 2022 par Family Business United.
L’expertise de Lise couvre un large éventail de domaines, allant de la gouvernance des entreprises familiales et de la planification de la succession à la gestion des family office et à la formation des membres de la famille et des équipes. Son approche holistique de la dynamique des entreprises familiales la distingue dans ce domaine. Lise a construit un réseau mondial et a collaboré avec des institutions de premier plan, des écoles de commerce, des universités et des cabinets de conseil pour faire progresser le domaine des entreprises familiales. Son travail consiste notamment à mettre en place des centres de compétences pour les entreprises familiales, à gérer des prix et des récompenses et à organiser des événements et des retraites à l’échelle internationale.
