Lediglich 20 Prozent der Studierenden aus Unternehmerfamilien ziehen in Betracht, das Familienunternehmen fortzuführen. Das Bewusstsein für das steigende Risiko durch fehlende Nachfolge in Familienunternehmen scheint jedoch derzeit nicht ausreichend präsent zu sein. Durch eine bewusste Entscheidung für einen Fremdmanager als Alternative zu Familienmitgliedern kann diese Lücke perspektivisch geschlossen werden. Die Resultate der Studie „Fremdmanager in Familienunternehmen“, die wir gemeinsam mit EY und unter Unterstützung der ESCP Europe (Berlin) durchgeführt haben, zeigen, dass Familienunternehmen in einem Fremdmanager nicht nur einen Angestellten sehen. Vielmehr suchen Sie einen „Mitunternehmer“, der zum Unternehmen und zur Familie passt – und mit dem somit ein emotionaler wie kultureller Fit angestrebt wird. Auf Basis einer zunächst qualitativen Erhebung wurden dabei im Anschluss quantitativ hunderte von Eigentümern und familienfremden Topmanagern in großen Familienunternehmen in Deutschland, Österreich, der Schweiz und den Niederlanden befragt. Die Studie kann in Deutsch, Englisch oder Französisch heruntergeladen werden.