Seit vielen Jahren begleiten wir Familienunternehmen bei der Einrichtung und laufenden Professionalisierung von Beiräten und anderen Aufsichtsgremien. In den vergangenen Jahren sind dabei die Herausforderungen – und Chancen! – der Digitalisierung immer mehr in den Vordergrund gerückt. Die Corona-Pandemie hat diesen Megatrend noch einmal dramatisch beschleunigt, denn sie erhöht den Druck, Geschäftsmodelle völlig neu zu denken.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld (Munich Business School, Courage Partners) und Dr. Stefan Sambol (Ommax – Digital Solutions) hat unser Partner Dr. Christian Bühring-Uhle ein Thesenpapier zu diesem Thema erarbeitet.

Mit unserer Untersuchung sowie der Frage, „wie Familienunternehmen sich digitale Kompetenz in ihre Aufsichtsgremien holen“ können, beschäftigt sich nun auch das Handelsblatt.