Board Effectiveness Review
Aufsichts- und Beiratsgremien spielen eine zentrale Rolle für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Denn ob ein Unternehmen tragfähige Strategien entwickelt, vorausschauend handelt und die richtigen Führungspersönlichkeiten gewinnt, hängt maßgeblich von der Qualität seiner Governance ab. Gute Governance braucht ein Gremium, das passend besetzt ist, seine Rolle klar versteht und als Entscheidungsorgan wirksam zusammenarbeitet.
Chairs, Non-Executive Directors (NEDs), and company secretaries often tell us that board performance reviews can feel formulaic, lack real insights, and arrive at the wrong time.
Wir unterstützen Aufsichts- und Beiratsgremien mit einem modularen Ansatz aus Technologie, maßgeschneiderten Interviews und Benchmarking zur Zukunftsfähigkeit. So werden Reviews nicht zu einer formalen Übung, sondern schaffen konkrete, relevante Einsichten und stärken die Belastbarkeit des Gremiums insgesamt.
Unsere Reviews werden häufig durch die Plattform Better Boards® unterstützt, über die unser Fragebogen abgebildet wird. Die Vorteile der Plattform sind:
- Fokus auf persönliche Entwicklung und die Weiterentwicklung als Gremienmitglied
- Zusammenfassender Bericht für den Vorsitz sowie anonymisierte individuelle Feedbackberichte für die einzelnen Gremienmitglieder
- Benchmarking mit anderen Gremien nach Index, Sektor und Gesamtdatenbank
- Datenbasierte Befragung auf Grundlage wissenschaftlich begutachteter Forschung
- ISO-Zertifizierung (als einzige Board Evaluation Methode im Markt)
- Einrichtung des Systems und Unterstützung während des gesamten Prozesses
Darauf aufbauend führen wir auf Wunsch coaching-orientierte Interviews durch, begleitet von einem erfahrenen Beratungsteam von AvS Advisors:
- Jedes Mandat wird von zwei erfahrenen Beraterinnen oder Beratern begleitet.
- Auftaktgespräch mit dem Vorsitz sowie ggf.dem Company Secretary, General Counsel oder der entsprechenden Governance-Funktion, um die zentralen Schwerpunkte des Reviews zu fixieren.
- Präsentation der Ergebnisse mit konkreter Empfehlung und Roadmap.
- Verfügbarkeit für weiterführende Fragen im Anschluss.
Mit dem optionalen Resilience Benchmark betrachten wir, wie gut ein Gremium auf wesentliche Zukunftsthemen vorbereitet ist, darunter Nachhaltigkeit, künstliche Intelligenz und makroökonomische Entwicklungen. Dabei beziehen wir verfügbare bzw. offengelegte Informationen ebenso ein, wie die Erwartungen von Gesellschaftern oder Aktionären und die Frage, wie klar das Gremium darauf ausgerichtet ist.
Unser Ansatz verbindet die fundierte, wissenschaftlich geprüfte Methodik von Better Boards® as well as our own methodology honed over many years of working with top-tier boards. These practical insights help show each director the levers they can pull to enhance their impact and strengthen the overall effectiveness of the board. Unlike most advisory services, this methodology has been tested and validated through international peer-review and published across the US, the UK and Europe, giving boards the confidence that their evaluation process rests on a robust and evidence-based foundation.
Sprechen Sie mit uns.
Wenn diese Themen für Sie aktuell relevant sind, freuen wir uns über einen vertraulichen Austausch.
In einem ersten Gespräch geht es darum, Ihre Situation und Ziele zu verstehen und gemeinsam einzuschätzen, ob und wie AvS Advisors einen Beitrag leisten kann.
