Seit vielen Jahren begleiten wir Familienunternehmen bei der Einrichtung und laufenden Professionalisierung von Beiräten und anderen Aufsichtsgremien. In den vergangenen Jahren sind dabei die Herausforderungen – und Chancen! – der Digitalisierung immer mehr in den Vordergrund gerückt. Die Corona-Pandemie hat diesen Megatrend noch einmal dramatisch beschleunigt, denn sie erhöht den Druck, Geschäftsmodelle völlig neu zu denken.

Gemeinsam mit Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld (Munich Business School, Courage Partners) und Dr. Stefan Sambol (Ommax – Digital Solutions) hat unser Partner Dr. Christian Bühring-Uhle ein Thesenpapier zu diesem Thema erarbeitet. Mit unserer Untersuchung sowie der Frage, „wie Familienunternehmen sich digitale Kompetenz in ihre Aufsichtsgremien holen“ können, hat sich nun auch das Handelsblatt beschäftigt. Der Artikel ist hier abrufbar.