Acompañamos a los principales tomadores de decisión en las empresas privadas con una asesoría personalizada de alto nivel en temas claves de gobierno y liderazgo.
Nuestros clientes típicos son propietarios, miembros de juntas directivas o ejecutivos de alto nivel de compañías cuya propiedad está en manos de un número limitado de personas.
En muchos casos se trata de empresas de propiedad de familia o compañías que están en el mercado público, pero donde hay fuerte influencia de una familia o de un grupo individual de accionistas.
Liderazgo
Identificación, evaluación e integración de líderes de empresas
La identificación, selección y evaluación de talento de los líderes y de los altos ejecutivos es un desafío, consume mucho tiempo y a menudo es un proceso crítico para los dueños, el CEO y la Junta. Una parte muy importante de nuestro trabajo es ayudar a los clientes a gestionar este tipo de transiciones y llenar las posiciones claves de liderazgo. Ayudamos a definir los requerimientos y criterios de selección para posiciones de miembros de juntas directivas o de ejecutivos de “nivel C”; identificamos y evaluamos candidatos y acompañamos a nuestros clientes en la selección, contratación e integración de nuevos líderes en la organización.
- Sucesión del Presidente y otros ejecutivos de “nivel C”
- Sucesión de miembros de Junta Directiva
- Apoyo activo en el proceso de integración
- Acompañamiento individual de líderes de empresas
Evaluación del desempeño de juntas directivas y de altos ejecutivos
Acompañamos a nuestros clientes en la evaluación de la junta directiva, del equipo de dirección, y de los miembros individuales de dichos equipos, para determinar si la organización cuenta con el talento de liderazgo requerido para su éxito futuro.
- Análisis de Potencial Gerencial (“APG”)
- Evaluación & profesionalización de juntas directiva
Gobierno
Asesoría sobre estructuras de gobierno
Una parte importante de nuestro trabajo es diseñar y ayudar a poner en práctica estructuras de gobernabilidad en empresas privadas. Nuestros asesores poseen amplia experiencia en la creación y operación de sistemas de gobierno corporativo y de familias. Nuestro papel en estos casos es ofrecer perspectivas, antecedentes y asesoría en las diferentes opciones de estructuras disponibles y lo que muchas veces es crítico, es ayudar a los propietarios y otros grupos de interés en lograr un entendimiento común acerca de cómo se debería gestionar la empresa.
- Estructuras de gobierno corporativo
- Constituciones de familia
- Alineamiento de grupos de accionistas
Estrategia de dueño, planeación de sucesión, y mediación
Para que una estructura de gobierno tenga sentido debe estar basada en un conjunto aceptado de principios y objetivos estratégicos fundamentales. Nosotros acompañamos a nuestros clientes en la discusión para alcanzar un entendimiento común y en definir los fundamentos sobre la esencia del negocio y la dirección que se debería tomar. Esto puede incluir la planeación e implementación de una sucesión exitosa en el liderazgo de la empresa, acomodando diferencias emergentes o implícitas entre las partes interesadas, o la mediación de conflictos disruptivos entre accionistas.
- Principios fundamentales y “reglas del juego”
- Definición de los proyectos y valores comunes
- Planeación y manejo de sucesiones
- Formación de la próxima generación
- Manejo de conflictos / mediación entre “stakeholders”
