Angesichts des rasanten Aufstiegs von Populisten und extremen Parteien sehen sich viele Unternehmensf\u00fchrer mit der schwierigen Entscheidung konfrontiert, ob sie klare Statements zu demokratischen Werten und gegen Extremismus abgeben sollen. Keine einfache Frage \u2013 schon gar nicht, wenn man sich damit wom\u00f6glich frontal gegen den lokalen Mainstream stellt oder sogar Repressalien von (zuk\u00fcnftig) Regierenden f\u00fcr das eigene Unternehmen bef\u00fcrchten muss. Es ist doch bemerkenswert zu lesen, dass offenbar mehrere bekannte amerikanischer CEOs eine klare Stellungnahme gegen eindeutig Demokratie-feindliche Aussagen des republikanischen Kandidaten wohl deswegen vermieden oder wieder zur\u00fcckgenommen haben, weil sie Konsequenzen nach einem Trump-Wahlsieg zu bef\u00fcrchten glauben. Nur zur Erinnerung: die Rede ist hier nicht von Russland, Nordkorea oder Wei\u00dfrussland \u2013 sondern von der gr\u00f6\u00dften Demokratie der Welt.<\/p>\n\n\n\n
K\u00f6nnen es sich CEOs in entwickelten Industriel\u00e4ndern \u00fcberhaupt leisten, \u201estill\u201c zu bleiben und keine Stellung zu besorgniserregenden politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen zu beziehen? Oder ist es nicht vielmehr an der Zeit, klar Flagge zu zeigen und sich gegen Demokratie-zerst\u00f6rende Tendenzen zu positionieren?<\/p>\n\n\n\n
Traditionell waren Unternehmen vor allem daf\u00fcr verantwortlich, wirtschaftliche Stabilit\u00e4t zu schaffen, Arbeitspl\u00e4tze zu sichern und Wert f\u00fcr ihre Aktion\u00e4re zu generieren. Doch der zunehmende Einfluss der Globalisierung und die Verbreitung sozialer Medien haben den Fokus auf Themen wie soziale Verantwortung, Umweltbewusstsein und politische Haltung enorm verst\u00e4rkt. Viele Mitarbeiter erwarten heute geradezu, dass Unternehmer sich nicht nur zu wirtschaftlichen, sondern auch zu sozialen und politischen Fragen \u00e4u\u00dfern. Unternehmen und ihre CEOs sind daher l\u00e4ngst nicht mehr isolierte Wirtschaftsakteure, sondern gesellschaftliche Akteure, die durch ihre Entscheidungen und Statements das gesellschaftliche Klima mitpr\u00e4gen.<\/p>\n\n\n\n
Schweigen oder Neutralit\u00e4t k\u00f6nnte in einem solchen Kontext im Extremfall als Akzeptanz oder gar Unterst\u00fctzung missverstanden werden. Ein Unternehmen, das sich nicht positioniert, l\u00e4uft Gefahr, indirekt das Entstehen eines politischen Klimas zu unterst\u00fctzen, das seine eigenen Werte und langfristige Stabilit\u00e4t bedrohen k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n
Gerade die Wirtschaft ist auf demokratische Strukturen angewiesen, die Stabilit\u00e4t, Planungssicherheit und den freien Zugang zu M\u00e4rkten gew\u00e4hrleisten. Wenn Unternehmen aufh\u00f6ren, sich f\u00fcr diese Prinzipien einzusetzen, k\u00f6nnten sie mittelfristig die Grundlagen ihres eigenen Erfolgs gef\u00e4hrden. Der R\u00fcckzug aus \u2013 oder die Nicht-Teilnahme an der politischen Debatte in Zeiten zunehmender Polarisierung k\u00f6nnte daher sowohl f\u00fcr die Unternehmen als auch f\u00fcr die Gesellschaft schwerwiegende Konsequenzen haben.<\/p>\n\n\n\n
Eine klare Haltung kann das Vertrauen von Kunden, Mitarbeitern und Investoren st\u00e4rken. In einer Zeit, in der immer mehr Menschen ihre Entscheidungen \u00fcber Konsum, Karriere und Investitionen anhand ethischer und politischer Kriterien treffen, kann ein Unternehmens-Chef, der oder die offensiv klare Werte vertritt, einen Wettbewerbsvorteil haben. Wie wir alle l\u00e4ngst wissen: zahlreiche Studien belegen, dass Menschen eher bereit sind, Unternehmen zu unterst\u00fctzen, die eine glaubw\u00fcrdige und authentische Haltung einnehmen.<\/p>\n\n\n\n
Eine eindeutige Positionierung erfordert R\u00fcckgrat und Mut. Eine solche Haltung wird dann aber h\u00e4ufig auch intern mit mehr Zusammenhalt und Identifikation belohnt. Wir beobachten in unserem Beratungsalltag, dass insbesondere die hei\u00df umworbenen \u201ejungen Talente\u201c vor allem nach Arbeitgebern suchen, deren Werte mit ihren eigenen korrespondieren.<\/p>\n\n\n\n
Nat\u00fcrlich bringt eine politische Positionierung auch Risiken mit sich. Wenn ein Unternehmen und seine F\u00fchrung sich offen gegen undemokratische Tendenzen und extreme Positionen aussprechen, wird dies m\u00f6glicherweise an manchen Stellen anecken und provozieren. Unternehmen k\u00f6nnen theoretisch Gefahr laufen, Teile ihrer Kunden oder Partner sogar zu verlieren oder auch politisch instrumentalisiert zu werden. Diese Risiken k\u00f6nnen durch einen strategischen Ansatz jedoch minimiert werden. Eine klare, differenzierte Kommunikation, die auf einer tiefen \u00dcberzeugung f\u00fcr demokratische Werte basiert, sollte helfen, das Unternehmen glaubw\u00fcrdig und authentisch zu positionieren.<\/p>\n\n\n\n
Statt sich rein parteipolitisch zu \u00e4u\u00dfern, sollten Unternehmensf\u00fchrer im Normalfall betonen, dass sie sich f\u00fcr demokratische Grundwerte wie Meinungsfreiheit, Gleichheit und Rechtsstaatlichkeit einsetzen. Aber manchmal n\u00fctzt es einfach nichts: Dann muss man im Extremfall auch bereit sein, Farbe zu bekennen und spezifische Gefahren f\u00fcr die Demokratie als solche zu benennen. Wie praktisch, dass ich keinen US-amerikanischen Pass besitze und mich nicht in die Wahl auf einem anderen Kontinent einzumischen habe \u2013 sonst m\u00fcsste ich als aktiver W\u00e4hler und \u00fcberzeugter Demokrat wohl sofort unzweideutig werden.<\/p>\n\n\n\n
In einer Zeit, in der undemokratische Kr\u00e4fte zunehmend an Einfluss gewinnen, k\u00f6nnen es sich Unternehmensf\u00fchrer nicht mehr leisten, wegzuschauen und neutral zu bleiben. Ein Unternehmen in der westlichen Welt, das seine gesellschaftliche Verantwortung ernst nimmt, sollte klar Stellung f\u00fcr Demokratie, Toleranz und Vielfalt beziehen. Solche Werte sind nicht nur die Grundlage unseres politischen Systems, sondern auch die Basis f\u00fcr langfristigen wirtschaftlichen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n
Eine mutige Positionierung sch\u00fctzt nicht nur das Unternehmen selbst, sondern st\u00e4rkt auch die demokratische Gesellschaft, auf die wir alle angewiesen sind.<\/p>\n\n\n\n