{"id":17819,"date":"2022-10-11T09:29:13","date_gmt":"2022-10-11T07:29:13","guid":{"rendered":"https:\/\/avs-advisors.com\/?p=17819"},"modified":"2022-10-28T11:29:26","modified_gmt":"2022-10-28T09:29:26","slug":"die-welt-braucht-unternehmerische-philanthropie-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/avs-advisors.com\/de\/die-welt-braucht-unternehmerische-philanthropie-2\/","title":{"rendered":"Die Welt braucht \u201cunternehmerische Philanthropie\u201c"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-8vgb1o-6917258f33da21f07e60183664e54de0\">\n.flex_column.av-8vgb1o-6917258f33da21f07e60183664e54de0{\n-webkit-border-radius:0px 0px 0px 0px;\n-moz-border-radius:0px 0px 0px 0px;\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div class='flex_column av-8vgb1o-6917258f33da21f07e60183664e54de0 av_one_fifth  avia-builder-el-0  el_before_av_three_fifth  avia-builder-el-first  first flex_column_div 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Philanthropie<span class='special_amp'>\u201c<\/span><\/h1><div class='av-subheading av-subheading_below'><p>Ein Interview mit Etienne Eichenberger, Gr\u00fcnder und gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter von WISE Philanthropy Advisors<\/p>\n<\/div><div class=\"special-heading-border\"><div class=\"special-heading-inner-border\"><\/div><\/div><\/div><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_heading-1f496082c3306be787c1da4548af5ff7\">\n#top .av-special-heading.av-av_heading-1f496082c3306be787c1da4548af5ff7{\npadding-bottom:10px;\n}\nbody .av-special-heading.av-av_heading-1f496082c3306be787c1da4548af5ff7 .av-special-heading-tag .heading-char{\nfont-size:25px;\n}\n.av-special-heading.av-av_heading-1f496082c3306be787c1da4548af5ff7 .av-subheading{\nfont-size:15px;\n}\n<\/style>\n<div  class='av-special-heading av-av_heading-1f496082c3306be787c1da4548af5ff7 av-special-heading-h5 blockquote modern-quote  avia-builder-el-4  el_after_av_heading  el_before_av_font_icon  av-linked-heading'><h5 class='av-special-heading-tag'  itemprop=\"headline\"  >von Alexandra Jequier <span class='special_amp'>&amp;<\/span> Nick Harris<\/h5><div class=\"special-heading-border\"><div class=\"special-heading-inner-border\"><\/div><\/div><\/div><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-k61yt6pc-4b3d0b31c33d1ba5940ad0ea1382b06a\">\n.av_font_icon.av-k61yt6pc-4b3d0b31c33d1ba5940ad0ea1382b06a .av-icon-char{\nfont-size:40px;\nline-height:40px;\n}\n<\/style>\n<span  class='av_font_icon av-k61yt6pc-4b3d0b31c33d1ba5940ad0ea1382b06a avia_animate_when_visible av-icon-style- avia-icon-pos-left av-no-color avia-icon-animate'><span class='av-icon-char' aria-hidden='true' data-av_icon='\ue819' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/span><\/span><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-l8y7e046-31724eab9d5d93fdf71c5e4a129587be'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><em>Etienne Eichenberger ist Gr\u00fcnder und gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter von WISE Philanthropy Advisors. WISE ber\u00e4t Unternehmen in allen Planungsphasen, um den gr\u00f6\u00dften Impact aus philanthropischen Projekten herauszuholen: von der Gr\u00fcndung von Stiftungen und der Beratung zu konkreten Anliegen bis hin zur Durchf\u00fchrung von Ma\u00dfnahmen vor Ort.\u00a0 Etienne Eichenberger ist zudem Pr\u00e4sident der Swiss Philanthropy Foundation, einer f\u00fchrenden Schweizer B\u00fcrgerstiftung; Mitbegr\u00fcnder der Foundation Board Academy und Mitglied im Beirat von BoardforGood.org sowie P4NE.org. Er wurde k\u00fcrzlich durch das Citywealth Magazin mit dem Philanthropy Advisor of the Year Silver Award 2022 ausgezeichnet<\/em><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-k61ywyoh-84e4a75f130c45bdb3b4c52a0279ecdc'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><strong>Wie sind Sie zur Philanthropie gekommen? <\/strong><\/p>\n<p>Gegr\u00fcndet wurde WISE Philanthropy Advisors vor 20 Jahren, weil wir einen Bedarf an professioneller Beratungsleistung wahrnahmen f\u00fcr diejenigen, die Gutes tun wollten. Fr\u00fcher war Philanthropie etwas f\u00fcr Menschen, die sich die Zeit daf\u00fcr nehmen konnten oder schon ein gewisses Alter erreicht hatten. Heute dagegen herrscht in der gesamten Gesellschaft ein st\u00e4rkeres Bed\u00fcrfnis, philanthropische Arbeit zu leisten, und diese ist Teil der lebenslangen Reise geworden. Deshalb steigen die Erwartungen: Wie man sinnvoll spendet, an wen man spendet und wie man diese Entscheidungen trifft \u2013 all das sind wichtige Aspekte. WISE hilft einzelnen Personen, Unternehmern und Familien, sich philanthropisch zu engagieren.<\/p>\n<p><strong>Welche j\u00fcngsten Entwicklungen haben Sie beobachtet? Wie hat sich die philanthropische Landschaft entwickelt? <\/strong><\/p>\n<p>Die H\u00e4lfte aller Stiftungen ist in den vergangenen 20 Jahren gegr\u00fcndet worden. Heute gibt es in der Schweiz \u00fcber 13.000 Stiftungen. Im Jahr 2021 wurden 365 neue Stiftungen gegr\u00fcndet, das hei\u00dft jeden Tag eine. Der Schweizer Durchschnittswert der Stiftungen pro 10.000 Einwohner liegt fast unver\u00e4ndert bei 15,5 \u2013 ein Spitzenwert im weltweiten Vergleich.<\/p>\n<p>Das 20. Jahrhundert war gepr\u00e4gt von staatlichem Handeln: Staaten regelten, was \u201egut\u201c f\u00fcr die Gesellschaft ist. In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich hingegen die Erkenntnis durchgesetzt, dass sowohl der private Sektor als auch die Zivilgesellschaft eine wichtige Rolle bei der Weiterentwicklung der philanthropischen Agenda einnehmen. Was die Zivilgesellschaft betrifft, so haben Stiftungen die wichtige Aufgabe, diese in ihrer Rolle zu unterst\u00fctzen: sowohl in der kritischen Hinterfragung der Rolle von Staaten, als auch in einer erg\u00e4nzenden Finanzierungsrolle. Wobei sich dies in unterschiedlichen kulturellen Kontexten auch unterschiedlich gestalten kann.<\/p>\n<p><strong>Was bedeutet Philanthropie f\u00fcr Sie und f\u00fcr Ihre Kunden? <\/strong><\/p>\n<p>Philanthropie ist eine wichtige und \u00e4u\u00dferst dankbare M\u00f6glichkeit f\u00fcr Einzelpersonen und Familien, in einer sich rasch ver\u00e4ndernden Welt etwas zu bewirken. Wobei die Herausforderungen sowohl durch den Klimawandel als auch die soziale Ungleichheit noch verst\u00e4rkt werden. Philanthropie ist ein Akt der Gro\u00dfz\u00fcgigkeit, der in der DNA der Menschen und manchmal auch in der Familienhistorie verankert ist. Sie kann eine individuelle Reise oder auch eine kollektive Erfahrung f\u00fcr eine Familie darstellen. Philanthropie erm\u00f6glicht es, Familienbande \u00fcber Generationen hinweg wiederzubeleben und neue Talente und Facetten aneinander zu entdecken. Philanthropie erm\u00f6glicht, dass Werte gelebt werden k\u00f6nnen \u2013 durch den Akt des Gebens. Famili\u00e4re Philanthropie-Projekte k\u00f6nnen, wenn sie richtig geplant sind, auch eine gute M\u00f6glichkeit sein, die Motivation und Energie der j\u00fcngeren Generation zu nutzen. Nicht zuletzt ist Philanthropie ein Mittel zum Zweck \u2013 das Ziel ist es, Menschen dabei zu helfen, langfristig sozial etwas zu erreichen und zu bewirken.<\/p>\n<p><strong>Was sind die Herausforderungen und was sind die Fehler, die es zu vermeiden gilt? <\/strong><\/p>\n<p>Nur weil man gut darin ist, Wohlstand zu schaffen, hei\u00dft das noch lange nicht, dass man ihn auch gut verteilt. Genauso wie sich die Welt um uns herum ver\u00e4ndert, so wandelt sich auch die Philanthropie, und Familien, die sich philanthropisch bet\u00e4tigen, suchen nach neuen Wegen um sicherzustellen, dass sich ihre Spenden als sinn- und wirkungsvoll erweisen. Unsere Erfahrung zeigt, dass man einstweilen eine emotionale innere Reise durchl\u00e4uft, bevor es zu einem strukturierten philanthropischen Prozess kommt. Um den richtigen Weg f\u00fcr sich zu finden, empfiehlt es sich zur Kl\u00e4rung wesentlicher Punkte zun\u00e4chst einige wichtige Fragen zu beantworten, bevor man in Aktion tritt. Der <em>Family Philanthropy Navigator<\/em> hilft dabei, sich die richtigen Fragen zu stellen. Er bietet einen unkomplizierten, schrittweisen Leitfaden f\u00fcr Familien, die sich schon l\u00e4nger philanthropisch engagieren oder auch erst vor kurzem dazu entschlossen haben, ihren Weg des Stiftens und Spendens einleiten oder ausbauen zu wollen.<\/p>\n<p><strong>Sehen Sie unterschiedliche Ans\u00e4tze und Ziele f\u00fcr die verschiedenen Generationen? Wie kann man eine Familie f\u00fcr eine gemeinsame Vision zusammenbringen?<\/strong><\/p>\n<p>Am Anfang stellt Philanthropie oft die Entscheidung eines Einzelnen dar, der den Ansto\u00df dazu gibt, bevor er die anderen Familienmitglieder einweiht. Philanthropie kann eine fantastische Gelegenheit f\u00fcr Eltern sein, ihren Kindern zu zeigen, dass Reichtum eine Chance ist, zu teilen, Verantwortung zu \u00fcbernehmen, Gutes zu tun \u2013 und darin gut zu werden. Man muss allerdings auch verstehen, dass sich das Geben \u00fcber Generationen hinweg komplexer gestaltet. Der Initiator sollte sich daher die Verantwortung mit anderen teilen, um eine gewisse Harmonisierung zu erreichen. Nur so kann ein gemeinsames Projekt entstehen, in dem sich andere ebenfalls engagieren wollen. Dabei muss man bescheiden bleiben und verstehen, dass eine Person niemals Antwort auf alles geben kann. Es braucht einen klaren Rahmen und eindeutige Regeln, die sowohl f\u00fcr einen selbst als auch f\u00fcr andere gelten sollen, um langfristig erfolgreich zu sein. Die Entscheidungen, die im Laufe der Zeit zur Wertsch\u00f6pfung beitragen werden, lassen sich mit Hilfe eines klaren Regelwerks leichter treffen.<\/p>\n<p><strong>Wie kann ein gemeinsames philanthropisches Ziel genutzt werden, um die n\u00e4chste Generation zur Zusammenarbeit zu bewegen? Welche Auswirkungen hat Philanthropie auf Familien? <\/strong><\/p>\n<p>Die Gesellschaft als Ganzes steht vor zunehmenden Spannungen und Herausforderungen im Hinblick auf die Zusammenarbeit zwischen Generationen, die \u00fcber sehr unterschiedliche Perspektiven verf\u00fcgen k\u00f6nnen. Sich als Familie philanthropisch zu engagieren, kann zu einer holprigen Erfahrung werden, wenn dies nicht gut durchdacht in Gang gesetzt wird (oder neu durchdacht) wird. Es ist daher wichtig, einen sicheren Raum f\u00fcr gute Diskussionen und einen Handlungsrahmen zu schaffen. Durch das Besprechen philanthropischer Ma\u00dfnahmen kann es sich einfacher gestalten, heikle Themen unter Verm\u00f6gensbesitzern zu diskutieren: zum Beispiel die Frage, was Geld f\u00fcr sie bedeutet, sowohl im individuellen als auch kollektiven Sinne. Man versucht, ein gemeinsames Fundament zu definieren, und so lernt man, wie man \u00fcber eine ganze Bandbreite von Themen sprechen kann, und man lernt auch, gut zuzuh\u00f6ren. Philanthropie bietet ein Handlungsfeld, auf dem man die n\u00e4chste Generation aktivieren kann, bevor sie in den Bei- bzw. Aufsichtsrat eines Familienunternehmens eintritt. Dabei ist Philanthropie ein Gebiet, in dem eher selten externes Fachwissen eingeholt wird. Es ist jedoch ratsam, eine dritte Partei zu engagieren, die dabei hilft, Entscheidungen zu treffen und die bei Meinungsverschiedenheiten gelegentlich schlichtend auftritt.<\/p>\n<p>Aus unserer Sicht wird der Druck auf Stifterfamilien weiter zunehmen, f\u00fcr eine gr\u00f6\u00dfere Vielfalt in ihren Aufsichtsgremien zu sorgen. Erfolgreiche Familien integrieren daher externe Personen in ihren Bei- bzw. Aufsichtsr\u00e4ten; auch weil Familienmitglieder sich in der Regel anders verhalten, wenn neben ihnen noch andere Personen \u201emit am Tisch sitzen\u201c! Ein wichtiger Faktor ist dabei, dass eine Kultur der F\u00fcrsorge herrscht und am Leitgedanken der verantwortungsbewussten Inhaberschaft festgehalten wird.<\/p>\n<p><strong>Was sind die Vor- und Nachteile der Gr\u00fcndung einer eigenen Stiftung gegen\u00fcber der Partizipation an einer \u00fcbergreifenden Stiftung? <\/strong><\/p>\n<p>Eine Stiftung hat keine Auftraggeber, keine Kunden, keine Aktion\u00e4re \u2013 sie hat nur Beg\u00fcnstigte. Das macht sie zu einer besonderen Organisationsform. Gleichzeitig sind die Ziele einer Stiftung einer sehr starren rechtlichen Struktur unterworfen. Wir glauben, dass der Zeitaufwand und die Verwaltungskosten, die damit einhergehen, oft mit denen vergleichbar sind, die bei der F\u00fchrung eines KMU anfallen. Man muss sich daher ehrlich fragen, ob man diese Last tragen will, und sollte anhand der verf\u00fcgbaren Zeit und Ressourcen pr\u00fcfen, wie der richtige Rahmen aussieht:<\/p>\n<ul>\n<li>Einer Stiftung sollte man zeitlich voll und ganz zur Verf\u00fcgung stehen k\u00f6nnen. Falls das jedoch nicht zutrifft und man genau bestimmen m\u00f6chte, wohin Geld flie\u00dft und wie es wirkt, kann eine Zustiftung in ein professionell gemangtes Vehikel wie einen <em>Donor-Advised-Fund<\/em> die richtige L\u00f6sung sein.<\/li>\n<li>Manchmal sind Stiftungen auch zu klein. Unserer Erfahrung nach lohnt es sich unter zehn Millionen CHF\/EUR oft nicht, eine eigene Stiftung zu gr\u00fcnden.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Stiftungen werden zu Recht sorgf\u00e4ltig von der staatlichen Aufsicht gepr\u00fcft, ebenso wie Dach- und Gemeinschafts-\/B\u00fcrgerstiftungen (welche <em>Donor-Advised-Funds<\/em> beherbergen). Bei Letzteren wird die Aufsicht \u00fcber die <em>Donor-Advised-Funds<\/em> an die Hauptstiftung delegiert, sodass man sich zeitlich mehr dem eigentlichen philanthropischen Wirken widmen kann.<\/p>\n<p><strong>Wie findet man den richtigen Verwalter\/Manager f\u00fcr eine Stiftung? <\/strong><\/p>\n<p>Das h\u00e4ngt von der Art der Stiftung ab und davon, wie viel Zeit und Geld man daf\u00fcr investieren will und welche Ziele man verfolgt. In einigen F\u00e4llen braucht es nur administrative Unterst\u00fctzung, in anderen ist die Zusammenarbeit mit Philanthropie-Beratern der beste Weg. Und manchmal ist es auch erforderlich, eine F\u00fchrungskraft einzustellen, um das Vorhaben zu realisieren. Wir empfehlen unseren Klienten, professionelle Personalberater hinzuzuziehen, die ihnen helfen, das richtige Profil zu bestimmen und zu gewinnen. Entscheidend sind die Menschen, ihre Pers\u00f6nlichkeiten, F\u00e4higkeiten, Netzwerke und Werte. Zusammengefasst besteht mein Rat darin, bei der Suche nach der richtigen Unterst\u00fctzung darauf zu achten, dass er oder sie sowohl relevante Erfahrung als auch Integrit\u00e4t besitzt.<\/p>\n<p><strong>Welche Auswirkungen hatte die Pandemie? <\/strong><\/p>\n<p>Die Corona-Pandemie hat auch in der philanthropischen Bewegung ihre Spuren hinterlassen; sie hat uns alle fast zur gleichen Zeit getroffen. Sie ist auch die erste gro\u00dfe Krise, mit der das Zeitalter der multiplen Krise <em>(poly-crisis)<\/em> eingel\u00e4utet wurde. Bei uns und in den \u00fcbrigen OECD-L\u00e4ndern war es wie ein Weckruf, der uns daran erinnert hat, dass jeder von uns anf\u00e4llig und verletzlich ist. Aber wenn wir genauer dar\u00fcber nachdenken, kann uns die Philanthropie selbst in den schwierigsten Zeiten dabei helfen, die Werte, die uns als Individuen, Familien oder Gesellschaft wichtig sind, herauszustellen oder zu priorisieren. Familienunternehmen wissen am besten, wie man Widrigkeiten in Chancen verwandelt. Stiftungen w\u00fcrden von mehr \u201eunternehmerischer Philanthropie\u201c mit gr\u00f6\u00dferem Engagement erheblich profitieren.<\/p>\n<p><strong>Etienne, vielen Dank f\u00fcr diese Einblicke!<\/strong><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<div  class='avia-buttonrow-wrap av-k61ze9w6-6378f491f4dbaec880574339bdedde44 avia-buttonrow-right  avia-builder-el-8  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last '>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_buttonrow_item-bec293e0de7312d091d527bc246eda08\">\n#top #wrap_all .avia-button.av-av_buttonrow_item-bec293e0de7312d091d527bc246eda08{\nmargin-bottom:10px;\nmargin-left:10px;\n}\n<\/style>\n<a href='https:\/\/avs-advisors.com\/de\/trustedadvisor'  class='avia-button av-av_buttonrow_item-bec293e0de7312d091d527bc246eda08 avia-icon_select-yes-left-icon avia-size-small avia-color-theme-color'  ><span class='avia_button_icon avia_button_icon_left ' aria-hidden='true' data-av_icon='\ue830' data-av_iconfont='entypo-fontello'><\/span><span class='avia_iconbox_title' >Zur\u00fcck<\/span><\/a>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_buttonrow_item-e0b448e81160f4ca93a3079870ac21cc\">\n#top #wrap_all .avia-button.av-av_buttonrow_item-e0b448e81160f4ca93a3079870ac21cc{\nmargin-bottom:10px;\nmargin-left:10px;\n}\n<\/style>\n<a href='https:\/\/avs-advisors.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/AvS_TTA-2022-04_DE_Die-Welt-braucht-unternehmerische-Philanthropie.pdf' class='avia-button av-av_buttonrow_item-e0b448e81160f4ca93a3079870ac21cc avia-icon_select-yes-left-icon avia-size-small avia-color-theme-color' target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span class='avia_button_icon avia_button_icon_left ' aria-hidden='true' data-av_icon='\ue82d' data-av_iconfont='entypo-fontello'><\/span><span class='avia_iconbox_title' >Download als PDF<\/span><\/a>\n<\/div><\/p><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-2a6n1o-6aeba8d515cc66995d2ad0cbef497f1c\">\n.flex_column.av-2a6n1o-6aeba8d515cc66995d2ad0cbef497f1c{\n-webkit-border-radius:0px 0px 0px 0px;\n-moz-border-radius:0px 0px 0px 0px;\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div class='flex_column av-2a6n1o-6aeba8d515cc66995d2ad0cbef497f1c av_one_fifth  avia-builder-el-9  el_after_av_three_fifth  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding '     ><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":17838,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[109,110],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.6 - 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